Дружба и бизнес: где найти надежного бизнес партнера

Advertisement

Возможны ли у партнеров отношения, основанные на честности, порядочности, без обид и взаимных претензий? Или бизнес, построенный на дружбе, является исключением из правил? В совместном ведении дела с другом иногда случаются кризисные ситуации. Так как каждая личность индивидуальна и имеет свое мнение, то каждый по-своему видит решение проблемы. Вот тут и появляются недопонимания и разногласия.

Стоит ли организовывать бизнес с друзьями?

Построение бизнеса представляет собой четкое осознание целей и способов достижения определенного уровня отдачи от этого бизнеса. При этом на задний план одной из первых уходит социальная компонента, открывая путь для здорового расчета.

Стоит рассмотреть развитие ситуации, при которой между двумя людьми есть многолетняя крепкая дружба. Эти люди многократно проверяли друг друга в различных жизненных ситуациях. То, что дружба сохранилась говорит об оптимальности поведения в этих ситуациях каждой из сторон.

Эти два человека решают организовать совместный бизнес. Ими, скорее всего, движет уверенность в том, что раз дружба проверена годами, значит и строящийся бизнес на этом постулате будет крепким и быстро развивающимся, то есть эффективным.

Однако это всего лишь заблуждение. Не смотря на то, что изначально бизнес организуют два человека, связанных крепкой дружбой, одной из первых проблем, которая встанет перед ними – это выбор руководителя предприятия. Уже на этом этапе зерно раздора будет брошено на благодатную почву.

Далее каждому из участников бизнеса подсознательно будет казаться, что именно он приносит для предприятия больше пользы. Со временем такая напряженность приведет к серьезному конфликту с вытекающими из этого последствиями. Рассмотрим подробнее.

Дружба и бизнес: совместимы ли они?

Недаром в народе говорят, что не стоит водить дружбу с тем, с кем хочешь делать бизнес.

Сегодня почти каждый мечтает заняться предпринимательской деятельностью. Но самому не справиться. И возникает вопрос: с кем начинать дело?

Почти все знают правило: ни при каких обстоятельствах не стоит брать в партнеры своих друзей или родственников.

Без начальных вложений, естественно, не обойтись. Ничто так не делает людей близкими, как безденежье. Вот почему бизнес, который основан на дружбе, легко переносит начальный период и не выдерживает проверки успехом и большими деньгами.

Средств на первом этапе обычно не хватает. И будущий бизнесмен задумывается: а может, занять у друга или предложить ему поделить расходы пополам и стать партнерами? Поначалу приходится экономить практически на всем. Офис выбирается небольшой и далеко от центра, компьютерная техника подойдет своя, мебель – хватит и стола со стулом.

Хорошо, если потребуются только личные усилия. Например, задуман небольшой проект. Но со временем, когда дела начнут налаживаться, придется нанимать на работу других людей.

Наступает момент, когда приходится стать работодателем. Встает вопрос подбора кадров. Хороших и преданных делу работников найти непросто. И тут приходит на ум, что давний друг будет неплохим кандидатом на роль помощника в делах. Возможно, у него неплохой опыт работы и он грамотный специалист, тогда повысятся шансы на удачное сотрудничество, при условии что друг примет предложение.

Друг – подчиненный

Приняв решение взять на работу друга, со временем придется открыть для себя его не лучшие стороны характера, которые он до сих пор не демонстрировал.

Как это ни выглядит парадоксально, но добрые дела совершенно нарушают равновесие в природе. Людям хочется думать, что их успех заслуженный. На самом деле может прийти огорчение: выходит, выбор был сделан по причине дружбы, а не по заслугам.

Трещина в отношениях может зародиться в любое время: чуть больше прямоты в разговоре, иногда появляется гнев и зависть, а там смотришь, и дружба сошла на нет.

Проблема в привлечении на работу друзей состоит в том, что это неминуемо ограничивает власть работодателя. Друг редко бывает тем человеком, который действительно может помочь в ведении бизнеса. Ведь знания и компетентность ценятся больше, чем дружеские чувства.

Чем больше будет благодеяний при желании сохранить дружбу, тем меньше ожидайте благодарности в ответ. Таковы люди.

В служебных отношениях важно соблюдать необходимую дистанцию с подчиненными. Важно работать, а не дружить.

Во время совместной работы могут раздражать мелочи, на которые раньше никто не обращал внимания, так как общались меньше. Может не нравиться его странная привычка иногда как бы невзначай примерять директорское кресло.

Приятель может позволять себе опаздывать на важные совещания, глупо шутить при партнерах и клиентах и, вообще, считать себя на особом положении. Ведь директор – его друг! Может злить его мнение по любому вопросу и захочется сделать замечание, наказать материально. Но приходит осознание, что с друзьями так не поступают. Сложно выбирать между дружбой и делом.

Друг – начальник

А если ситуация прямо противоположная? Что тогда? Да все то же! Сначала «друг-подчиненный» очень рад своему статусу. А почему не быть довольным? Он на новой интересной работе, в дружеской обстановке. Зарплата его устраивает. Но потом он становится заложником ситуации. Начинает замечать недостатки босса, его высокомерие, раздражают замечания в свой адрес.

Растет недовольство по поводу отсутствия премий и сверхурочной нагрузки. И очень напрягает недосказанность в отношениях, ведь поговорить по душам, как раньше, обычно не получается. Но в жизни бывают исключения. Если дружба действительно крепкая и проверена временем и общими трудностями, то бизнес такую дружбу не способен разрушить. Бывает так, что и верные друзья порой ссорятся.

Общий бизнес не помешает дружбе только в том случае, если каждый будет отвечать за его определенную функцию, от которой будет зависеть успех предприятия в целом. К примеру, один бизнес-партнер руководит поставками сырья, а на другого возложена задача следить за технологическим процессом производства. Так друзьям ничего не будет угрожать.

Где найти надежного бизнес партнера?

Каждый предприниматель при организации нового дела или сталкивается с различными проблемами: начиная от недостатка ресурсов, и заканчивая нехваткой компетенции в этой области. Но «идея фикс» уже пришла и ее не выгонишь из головы. В данной ситуации один из лучших вариантов это привлечение бизнес-партнера, который может внести как материальный, так и интеллектуальный вклад в новое дело.

Но с другой стороны, привлечение партнера по бизнесу является достаточно рискованным шагом, который может принести много головной боли. Это связано с тем, что предприниматель автоматически становиться зависимым от этого человека, так как он определенно будет иметь право голоса по ключевым вопросам бизнеса. Поэтому к выбору партнера нужно подходить с максимальной внимательностью.

Итак, как же найти надежных партнеров по бизнесу? Отыскать нужного человека в мире информационных технологий не составит труда, но как определить, является ли человек тем самым «надежным партнером», который устроит вас в деловом плане, и какие качества у него должны быть – тема для отдельного обсуждения.

Несомненно, человек, с которым Вы вместе будете вести бизнес, должен обладать рядом характерных черт: честность, открытость, серьезность в делах, компетентность, наличие хорошей интуиции, личная совместимость и т. д.

Очень важно при налаживании деловых взаимоотношений скреплять все юридически, вне зависимости от степени взаимного доверия.

Популярные способы поиска бизнес партнеров

Где можно найти надежного бизнес партнера:

Способ 1: Поиск людей из ближайшего окружения

Партнеры из ближайшего окружения один из лучших вариантов, так как обычно это люди, которых давно знаешь и можешь составить о них полную картину. Самый большой минус данного способа – это отсутствие возможности «трезво» оценивать личные и профессиональные качества человека.

Кроме того, в случае какого-либо форс-мажора есть риск рассориться или совсем потерять близкого человека.

Способ 2: Размещение объявлений на сайтах и форумах

Это очень универсальный и действенный способ. Но здесь важна осторожность и хладнокровие, так как большой риск нарваться на «профана» или откровенного мошенника.

Способ 3: Обращение к профессиональным партнерам

Один большой недостаток в этом случае – большая зависимость в принятии решений. И скорее всего, придётся очень хорошо «делиться» с таким партнером.

Advertisement