25 бизнес книг, которые стоит прочитать
25 книг, на которых выросло большое количество бизнесменов. Ошибочно думать, что эти книги нужны только тем, кто задумывается о начале бизнеса. Это книги, которые должен прочитать каждый.
Лучшие книги по бизнесу
Лучшие позиции – начиная со знаменитого «Партизанского маркетинга» Левинсона о секретах лучших предпринимателей и заканчивая «Кто взял мой сыр?» Обо всем, чего мы желаем в жизни – хорошая работа, здоровые отношения с другими людьми, собственность, здоровье и духовный мир. Какие из них вы уже читали?
№ 25: Спенсер Джонсон – Кто взял мой сыр?
Продано более 5 000 000 копий!
Герои этой книги, четыре существа – мыши – олицетворение простых, но сложных частей нашей личности, которые скрыты в нас независимо от возраста, пола, расы или национальности. Мыши и люди – живут в лабиринте и ищут сыр, который является их пищей и источником счастья. «Сыр» – это метафора всего, что мы желаем в жизни – хорошая работа, здоровые отношения с другими людьми, богатство, здоровье или духовный мир.
№ 24: Taiichi Ohno – производственная система Toyota: за пределами крупномасштабного производства
Тайити Оно, создатель производственной системы Toyota, рассказывает нам, как он искал способ приблизить японскую фабрику Toyota к большой тройке из США после Второй мировой войны. Плоды его работы навсегда изменили транспортную индустрию.
Тайити Оно и его подчиненные разработали бережливое управление – известную технику управления предприятием, которая оптимизирует использование человеческих ресурсов. Именно благодаря бережливому управлению Toyota стала одним из мировых лидеров в автомобильной промышленности. Оно рассказывает о том, как были реализованы различные этапы инноваций.
№ 23: Питер Панде, Роберт Нейман, Роберт Нейман – Путь Шести Сигм
Сокращение затрат, повышение производительности, удержание клиентов – все это нацелено на метод управления качеством Six Sigma.
Система позволяет понять, как GE, Motorola и многие другие компании, внедрившие Six Sigma, увеличили свой оборот.
№ 22: Стивен Р. Кови – 7 навыков высокоэффективных людей
«7 навыков высокоэффективных людей» называют библией современного человека. Один из самых влиятельных людей в Америке показывает, как руководствоваться внутренней честностью, уважением к другим и, прежде всего, осознанием того, что является наиболее важным для раскрытия собственных возможностей и создания синергии, то есть умножения эффектов совместной деятельности.
Развитие этих семи привычек приводит к творческим внутренним изменениям, формированию прочных отношений с другими, вдохновляющему лидерству на личном, межличностном и управленческом уровнях.
Автор иллюстрирует свой тезис красочными достоверными примерами, взятыми из собственного опыта.
№ 21: Майкл Хаммер – реинжиниринг корпорации: манифест деловой революции
То, что когда-то делало американскую экономику лидером, сейчас опускается на дно. Я говорю о разделении труда.
Майкл Хаммер и Джеймс Чампи предлагают пересмотреть бизнес и объединить некоторые профессии. По некоторым данным, книга вызвала массовые увольнения во II в. 90-е годы 20-го века. Это стоит прочитать особенно сейчас – в эпоху интенсивной оцифровки и невероятного распространения автоматизации.
№ 20: Кеннет Х. Бланчард, Спенсер Джонсон – один минутный менеджер и лидерство
На протяжении более двадцати лет миллионы менеджеров из списка Fortune 500 используют методы One Minute Manager для повышения собственной продуктивности, удовлетворенности работой и уровня жизни.
Книга раскрывает три секрета: минутные голы, минутные похвалы и минутные выговоры. Кроме того, в книге представлены исследования в области медицины и поведенческих наук, объясняющие, почему эти чрезвычайно простые методы работают для очень многих людей.
Прочитав книгу, вы сможете научиться применять их в своей жизни.
Вот почему The One Minute Manager уже более двух десятилетий входит в список самых продаваемых компаний.
№ 19: Альфред Слоан – Мои годы с General Motors
Альфред Слоан, который в 1923-1946 гг. II. он был главой General Motors, он сделал эту компанию одной из крупнейших мировых корпораций.
Этот предмет до сих пор является обязательным для чтения студентами крупнейших бизнес-школ.
№ 18: У. Эдвардс Деминг – Выход из кризиса
В книге описаны 14 принципов комплексного управления качеством (Total Quality Management, TQM), которые противоречат многим стандартам тех лет, но теперь воспринимаются как нечто совершенно очевидное.
№ 17: Уоррен Беннис – путь лидера. Классическая наука о лидерстве
Когда родился Геракл, с самого начала было известно, что он был создан, чтобы стать героем. Такие персонажи, однако, обычно встречаются только в мифах. Жизнь более извращенная и удивительная. Кто-нибудь мог предвидеть, что Альберт Эйнштейн, ребенок с СДВГ, станет гением? Кто-нибудь может подумать, что Авраам Линкольн, бедный мальчик из Кентукки, будет у руля нового штата? Вот как это с лидерством. Что заставляет человека завоевывать всеобщее уважение, а другие хотят доверить ему ответственность за себя?
На все эти вопросы отвечает Уоррен Беннис в книге, которая за короткое время стала классикой в своей области. Это практическое руководство для лидеров обсуждает проблему всесторонне и в мельчайших деталях. Это указатель, библия и руководство по стратегии в одном.
Автору удалось создать уникальную психологическую карту великого харизматического лидера.
№ 16: Джон Коттер, Дэн Коэн – Суть перемен
Нет ничего более определенного и постоянного, чем изменение.
Наша экономика подверглась системной трансформации. Не все компании столкнулись с этими значительными социально-экономическими изменениями. Нестабильные тенденции, причудливые вкусы потребителей, растущая конкуренция, новые стандарты управления – все это добавляет к повседневной управленческой жизни. Независимо от того, управляете ли вы колоссом одной ногой, все еще стоящей в прежней системе, или вы являетесь руководителем группы молодых энтузиастов – часть вашей работы всегда будет призраком перемен.
Книга «Суть перемен …» новаторская, как и наша рыночная реальность. Джон П. Коттер и Дэн С. Коэн исследуют суть перемен, пытаясь достичь самого сердца процесса трансформации. Книга, основанная на интервью, проведенных в более чем ста организациях в процессе трансформации, предлагает простой, но провокационный ответ на вопрос: «Как эффективно и успешно изменить нашу организацию». Это радикально отличается от традиционного подхода к изменениям – хотя подавляющее большинство компаний считают, что успех преобразования зависит от изменения мышления сотрудников, авторы считают, что ключом к успеху является использование их эмоций.
№ 15: Клейтон М. Кристенсен – Дилемма инноватора: когда новые технологии приводят к краху великих фирм
В этой книге об источниках неудачи Кристенсен объясняет, почему мощные компании обанкротились. Главный урок: вы должны адаптироваться заранее, даже если это временно повлияет на наш доход.
№ 14: Дуглас МакГрегор – Человеческая сторона предпринимательства
Дуглас Макгрегор представил в 1960 году два противоположных образа (стереотипы, модели) работника, назвав их контрактной теорией X и теорией Y. По его мнению, каждый менеджер основывает свое поведение с подчиненными на определенных теоретических предположениях, часто принимаемых неосознанно, из которых он приходит к убеждению, что его поведение заставит подчиненного сделать предсказуемый и предсказуемый ответ.
Эти предположения были определены и сгруппированы Макгрегором в вышеупомянутых теориях.
Теория X является относительно негативным взглядом на рабочих и соответствует ее взглядам на научное управление. Теория Y более позитивна и исходит из предпосылок, принятых сторонниками теории межличностных отношений.
№ 13: Дейл Карнеги – Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей
Секрет успеха этой книги заключается в ее простоте. Каждый совет, содержащийся в книге, кажется очевидным.
Мудрость человека заключается в подсознании. Хитрость заключается в том, чтобы извлечь его и использовать в действии. Мало кто может это сделать. Карнеги, да. Мастерски. Это очень полезно в семье и общественной жизни.
№ 12: Джей Конрад Левинсон – Партизанский маркетинг. Как получить большую прибыль от маленькой компании
Время, энергия и воображение – это то, что нужно для развития вашего бизнеса. Конечно, вы слышали о компаниях, основатели которых изначально имели несколько копеек в карманах, но пошли как буря и покорили мир. Как они преодолели свой дефицит и стали великими? Они использовали партизанский маркетинг – знали ли они это или нет.
Забудьте о традиционном маркетинге, созданном для корпораций с мощными бюджетами и экспертами в каждой области. Наиболее важным активом является умный и голодный менталитет менталитета предпринимателя. Создайте свою собственную компанию, вкладывая небольшие суммы денег и получая максимальную прибыль. Это партизанский маркетинг – идея, проверенная миллионами людей по всему миру, которые купили книги для бизнесменов-партизан. Такая большая популярность партизанского маркетинга является доказательством появления необычных идей.
Эта книга представляет собой сборник советов для мелких предпринимателей. Прочтите его и освоите самые важные навыки, необходимые в небольшой компании.
№ 11: Джим Коллинз – От хорошего к великому: почему некоторые компании делают скачок … а другие нет
В «От хорошего к великому» автор рассматривает 11 случаев компаний, которые совершили организационный скачок: они преодолели серьезность рынка и стали влиятельными. Среди них: Merck, Intel, Coca-Cola и General Electric. Кроме того, Коллинз описывает ряд компаний, которым недостает победившей ДНК, которые эффективно перекрывают путь к процветанию.
Журнал «Быстрая компания» назвал эту книгу бизнес-идеей года. Ее также настоятельно рекомендует профессор Кшиштоф Облой из Варшавского университета. Это отчет из первых рук для предпринимателей и менеджеров, а также для всех, кто напрямую влияет на судьбу своей компании.
№ 10: Элиягу Голдратт – Цель: процесс постоянного улучшения
Элияху Голдратт преподавал свою теорию ограничений во многих университетах, в том числе в польском и других. в Варшавском политехническом институте и в банковской школе во Вроцлаве.
Написанная в духе динамичного триллера, книга The Goal стоит рекомендовать коллегам (включая босса), но никогда – конкуренции.
№ 9: Маркус Бакингем, Курт Коффман – Прежде всего: нарушить все правила
В книге представлены результаты огромного масштаба исследований, проведенных Институтом Гэллапа за последние двадцать пять лет. Среди книг по менеджменту он занимает исключительное положение.
За короткое время она получила признание в академической среде и высокое положение во всех самых важных списках бестселлеров.
Книга для всех, кто хочет улучшить свою организацию.
№ 8: Питер Сенге – Пятая дисциплина: искусство и практика обучающейся организации
Обязательным для всех, кто заинтересован в управлении и создании учебных организаций. Наиболее важной из пяти необходимых дисциплин является пятая с точки зрения системного мышления.
№ 7: Питер Ф. Друкер – Друкер на каждый день
Наиболее значимые из идей Питера Друкера были собраны в одном томе. Книга, которая является выборкой из всей жизни автора, является ключом к его мышлению, которое является сутью замечательного наследия мастера.
№ 6: Майкл Гербер – Пересмотренный электронный миф
Почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать?
Майкл Гербер опровергает мифы о начале собственного бизнеса и о том, как широко распространенные предположения могут препятствовать запуску бизнеса.
№ 5: Даниэль Големан – Эмоциональный интеллект
Книга дает ответ: как получается, что талантливые студенты становятся обычными работниками или что люди с высоким уровнем интеллекта вряд ли могут справиться с жизнью.
Даже если вопрос кажется тривиальным, ответ – который задокументирован последними научными исследованиями – опровергает нынешние взгляды на роль интеллекта в отношении жизненного успеха. Это зависит главным образом от контроля эмоций, энтузиазма, настойчивости в достижении цели, эмпатии и навыков социального поведения.
В книге указывается, когда и с помощью каких методов можно формировать у детей уверенность в том, что они используют врожденные способности для достижения успеха в жизни.
№ 4: Майкл Э. Портер – Конкурентная стратегия: методы анализа отраслей и конкурентов
Источником успеха компании является разработка уникальных функций, которые отличают ее от других.
Портер является автором 16 книг о конкурентоспособности компании на внутреннем и международном рынках. В этом он объясняет, как создать конкурентное преимущество за счет сокращения затрат, внедрения новых технологий и диверсификации продуктов.
Изучите прорывную концепцию автора, который представил идею постоянного конкурентного преимущества в общем обращении, создал теорию цепочки создания стоимости и доказал, что малые и средние компании работают лучше, чем меласса.
Портер показал, что размер компании и доля рынка – это не причина, а результат конкурентного преимущества. Он убедил мир, что прибыльность компании определяется пятью факторами, которые в настоящее время называются силами Портера, и он рассказал маркетологам, как защищаться, получив конкурентное преимущество.
№ 3: Гэри Хэмел, К. К. Прахалад – Конкуренция за будущее
Компания должна быть чем-то большим, чем просто создание, ориентированное на клиента. Потребители постоянно испытывают недостаток прогноза. Компании, которые создают будущее, не только удовлетворяют потребности клиентов, но и постоянно удивляют их.
№ 2: Джерри И. Поррас, Джим Коллинз – дальновидные организации. Эффективные лучшие практики от лучших
Есть дальновидные и другие компании. Дальновидные компании – это те, которые существуют веками и продолжают расти, хотя их основатели уже давно ушли. Это машины прогресса, которые живут своей жизнью. Вопрос в том, как построить такую машину?
Этот вопрос вдохновил авторов этой книги исследовать тысячелетнюю историю восемнадцати провидческих компаний, включая Уолта Диснея, Хьюлетта-Паккара, 3М, Форда, IBM, Филипа Морриса, Сони, Уол-Март, Ситикорпа, Марриотта, Джонсона. & Johnson, Motorola, Boeing и American Express.
Авторы возвращаются к тем временам, когда эти мощные корпорации сегодня были начинающими предприятиями. Они описывают свой путь к размеру. Они достигают того, что отличает дальновидных компаний от других. Они описывают наиболее важные механизмы управления дальновидными организациями.
№ 1: Чарльз Хэнди – Эпоха неразумности
Они называют эту книгу пророческой, потому что даже годы спустя многие идеи, содержащиеся в ней, стали еще более актуальными.
В эпоху постоянных изменений, происходящих случайным образом, следует порвать со старым мышлением, чтобы использовать изменения в свою пользу.
Handy исследует, как кардинальные изменения влияют на бизнес, образование и суть работы.
